Treinamento e desenvolvimento de talentos
Estamos comprometidos com um modelo de aprendizagem que combina experiência, relacionamentos e treinamento
Um fator-chave para o desempenho no trabalho, a adaptação às mudanças e ao desenvolvimento profissional.
Treinamento da equipe de engenheiros do projeto Wikinger. Locução do vídeo (versão em espanhol) [PDF].
A Iberdrola conta com um sólido modelo de treinamento oferecido a todos os profissionais que fazem parte da empresa. Esse forte compromisso resultou em mais de 2 milhões de horas de treinamento a funcionários em 2021.
Apostamos no treinamento
A aposta no treinamento é fundamental na política de recursos humanos do grupo Iberdrola. É um elemento essencial para:
- O crescimento profissional para o desempenho no trabalho.
- Manter os empregados do grupo Iberdrola atualizados quanto às mudanças tecnológicas e organizacionais.
- A adaptação dos novos empregados para a empresa.
- Um melhor desenvolvimento profissional, o que promove seu crescimento profissional dentro da empresa.
Um modelo de aprendizagem 70/20/10
No Grupo Iberdrola, queremos que todos os funcionários se sintam motivados e apoiados para desenvolver conhecimentos, habilidades e comportamentos que permitam desempenhar adequadamente sua função atual ou um cargo futuro. Por esta razão, em 2016 criamos um novo Campus de inovação e treinamento corporativo em Madri, onde cerca de 13.000 pessoas recebem formação a cada ano.
Também zelamos pela disseminação do conhecimento existente na empresa, aprendizagem contínua e intercâmbio cultural, com o objetivo de aumentar a eficiência operacional por meio do uso adequado do capital intelectual, conforme descrito na Política de gestão do conhecimento.
No grupo Iberdrola, queremos que todos os empregados se sintam motivados e apoiados para desenvolver conhecimentos, habilidades e comportamentos que permitam desempenhar adequadamente sua função atual ou um cargo futuro. Por esta razão, em 2016 criamos um novo Campus de inovação e treinamento corporativo em Madri, onde cerca de 13.000 pessoas recebem formação a cada ano.
Além disso, em 2018, implantamos um portal único global de aprendizagem e desenvolvimento, o Learning Meeting Point (LMP). Ele dá aos nossos empregados a possibilidade de acessar diretamente todas as ferramentas virtuais de treinamento e desenvolvimento. Também promovemos a criação e unificação dos processos das pesquisas de clima organizacional de todas as empresas do grupo. Isso permite compartilhar resultados, traçar planos de ação e adotar as melhores práticas a nível global.
Durante o ano de 2021, foi definido o Roteiro para a cumprimento do Quadro Estratégico de Treinamento, com o principal objetivo de conectar a oferta de formação com a estratégia e fazê-lo de forma colaborativa com todas as companhias do grupo.
'Mentoring' digital
O programa de 'Mentoring Digital' da Iberdrola foi concebido para os funcionários da companhia com o objetivo de contribuir para o processo de transformação digital da empresa, assim como para criar oportunidades de transmissão de conhecimento, experiências e incentivar um ambiente de trabalho colaborativo.
As possíveis áreas de trabalho entre mentor-mentee foram definidas em torno dos seguintes campos: Ambiente de trabalho digital, Novas tecnologias, Gestão da Informação, Metodologias de Trabalho e Transformação organizacional e Cultura.
Escola de liderança
A Escola de Liderança da Iberdrola oferece vários programas de desenvolvimento de executivos na Espanha, Estados Unidos, Reino Unido, Brasil, México e resto do mundo.
O 'Energising Leadership Programme' completou 10 anos em 2018. O programa está atualmente em sua 12ª edição. Locução do vídeo (versão em espanhol) [PDF]
Programa 'MBA in the global energy industry'
O programa está atualmente em sua 6ª edição.
Graduação na Universidade Pontifícia de Comillas (Madrid, Espanha). Vídeo em espanhol
Programa Universidades Iberdrola
Compartilhando valores e conhecimientos
Nos últimos anos, a Iberdrola direcionou sua estratégia de formação para a transformação digital e para o estreitamento de laços com a comunidade educacional.
Através do desenvolvimento de ambientes virtuais, é possível melhorar a experiência dos funcionários e reduzir o período de aprendizagem.
A Iberdrola criou a Comunidade Digital Iberdrola, onde compartilha com centros educacionais diversas instalações virtuais que aproximam os jovens do setor energético e do mundo do trabalho.